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    陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦:強(qiáng)化超前預(yù)防 提升應(yīng)急處置能力

    陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦:強(qiáng)化超前預(yù)防 提升應(yīng)急處置能力

    發(fā)布日期:2024-07-15 瀏覽次數(shù):149

    陜煤集團(tuán)銅川礦業(yè)玉華礦按照“建立大安全大應(yīng)急框架”的要求,加強(qiáng)統(tǒng)分結(jié)合、防救協(xié)同、上下聯(lián)動(dòng),推動(dòng)安全管理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)保障水平,提高應(yīng)急處置能力,為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

    該礦深入貫徹國(guó)家礦山安全監(jiān)察局關(guān)于做好煤礦災(zāi)害情況發(fā)生重大變化及時(shí)報(bào)告和出現(xiàn)事故征兆等緊急情況及時(shí)撤人工作的通知精神,以增強(qiáng)職工安全意識(shí)和提高礦井應(yīng)急能力為重點(diǎn),對(duì)標(biāo)對(duì)表層層壓實(shí)防控責(zé)任,細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任清單,優(yōu)化完善雙重預(yù)防機(jī)制,修訂完善《應(yīng)急救援預(yù)案管理制度》《應(yīng)急物資裝備管理制度》等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的檢查考核,提高管理質(zhì)效。圍繞重大災(zāi)害防治、“一通三防”綜合治理,建立健全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,成立應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu),健全搶險(xiǎn)救災(zāi)、安全技術(shù)、醫(yī)療救護(hù)、物資供應(yīng)等各專業(yè)工作小組,著力構(gòu)建高效快速聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援體系。

    今年以來(lái),該礦連續(xù)舉行沖擊地壓事故、水災(zāi)事故等應(yīng)急演練,精心謀劃反風(fēng)演習(xí),以無(wú)腳本全員參與的實(shí)戰(zhàn)化演訓(xùn),充分檢驗(yàn)各級(jí)管理人員應(yīng)對(duì)生產(chǎn)緊急情況、極端天氣、突發(fā)災(zāi)害的應(yīng)急處置能力。結(jié)合演訓(xùn)情況,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,不斷提高預(yù)案處置的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,進(jìn)一步提升礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力。結(jié)合演訓(xùn)實(shí)際,創(chuàng)新宣教方式,開展全員手繪避災(zāi)路線活動(dòng),模擬突發(fā)事故情景,根據(jù)應(yīng)急自救工作要點(diǎn),按水、火、瓦斯、沖擊地壓等不同災(zāi)害,職工默畫避災(zāi)路線圖,并準(zhǔn)確標(biāo)注工作崗位、安全出口、避災(zāi)路線、避難硐室、應(yīng)急供水通風(fēng)管路等安全設(shè)施,充分檢驗(yàn)職工應(yīng)急避災(zāi)自救素質(zhì),鞏固提升應(yīng)急能力。常態(tài)化開展全員30秒盲戴自救器“過關(guān)考核”,舉行消防器材使用培訓(xùn),制度化進(jìn)行義務(wù)消防員、汛期“三防”搶險(xiǎn)應(yīng)急小隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,促使職工精準(zhǔn)精確掌握應(yīng)急處置要求,真正做到“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”。

    該礦以實(shí)施精細(xì)管理為抓手轉(zhuǎn)變管理思想,前移安全關(guān)口,將執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作為保障安全生產(chǎn)的有力舉措。制定《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)的通知》,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包保區(qū)隊(duì)開展專題宣講,重點(diǎn)對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》15個(gè)方面81條適用判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐條逐項(xiàng)解讀,引導(dǎo)全員做到了解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn),在工作實(shí)踐當(dāng)中運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。采取“拉網(wǎng)式”排查方式,對(duì)1416切眼掘進(jìn)、2404智能綜采、膠帶運(yùn)輸、四盤區(qū)系統(tǒng)建設(shè)等重點(diǎn)工作進(jìn)行隱患大起底大整治。持續(xù)抓好“一通三防”管理,加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施、供電系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控的管理維護(hù)。采取清單化檢查方式,對(duì)井下防治水及防汛措施落實(shí)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)抓實(shí)井下排水設(shè)施設(shè)備維護(hù),主副井、南北風(fēng)井等工業(yè)廣場(chǎng)及周邊山體護(hù)坡安全監(jiān)測(cè),管好防汛應(yīng)急物資,加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍訓(xùn)練和應(yīng)急值守,確保礦井安全度汛。

    來(lái)源:陜煤集團(tuán)

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